近日，以“赋能创新深圳十大配资公司，赢战2025”为主题，紫荆花新材料集团在广东省惠州市小径湾培训中心成功召开工业涂料事业群2025业务展望及领导力培训会。
首先，紫荆花工业涂料事业群2025年业绩展望会首先举行，工业涂料事业群各业务部总监、技术中心、采购中心、财务及供应链总监分别汇报了2025年的业绩目标及重点工作规划。
紫荆花新材料集团总裁陈传生先生听取了工业涂料事业群各业务线、各部门的业绩展望汇报，他对工业涂料事业群各业务线的年度目标及重点工作规划给予了肯定与认可。他表示，希望工业涂料事业群各业务线、各部门继续以业绩为导向，不断提升业务水平和管理效能，加强产销协同，推动高效执行，携手并进，全力以赴，力求在2025年取得更加辉煌的业绩。
紧接着，紫荆花新材料集团工业涂料事业群打造卓越领导力培训会举行，集团总裁陈传生先生在培训前的开场致辞表示：“通过不断地自主学习来提升自己，非常符合紫荆花不断追求卓越的核心价值观理念。在当今数字化快速发展的背景下，企业面临着诸多机遇与挑战，个人的卓越在易变的时代不可能走得太远，我们需要依靠我们的Team团结一致，团队成员们相互学习、彼此帮扶，相互促进，即能让个人得到成长，更能让团队的整体实力得到质的飞跃。通过两天的培训学习，希望大家全身心投入，学有所得，学有所用，为紫荆花新材料集团的发展贡献新的力量！”
紫荆花新材料集团惠阳工厂厂务总经理苏晶女士开场时讲到，40年前企业的核心竞争力是资金、设备、技术；20年前则是人才；然而随着技术不断的创新，市场业态的日益丰富以及产品迭代加速，企业对人才的需求已从专业性转为复合型。而人才的核心竞争力就是学习能力，科技创新层出不穷，在这个变幻万千的世界里，唯有不断学习，让自己成为那个发光的人。
本次培训由外聘的具有多年管理实践经验的管理学博士韩超老师授课。两天的培训以横向管人，纵向理事为切入点，围绕管理思维优化与管理行为的有效方法和底层逻辑展开。课程内容涵盖管理思维路径、团队变速领导、项目管控执行、横向协作协同、管理复盘改进五个方面，带来了一场知识与实践交融的盛宴。
韩超老师采用微案例形式把课程相关实践问题显性化，代入到岗位上思考情景；使用引导式解析方法还原应用场景实现迁移，在问题中进行行为选择；运用结构化分析工具基于思考路径建构知识，即提供了极具价值的方法论指引，也激发了大家在日常管理方面的深层思考。
培训过程中，学员们全神贯注地聆听，不时记录要点，研讨环节互动频繁，氛围热烈学员们积极提问，与讲师展开深入讨论，现场思维碰撞的火花不断闪现，不仅拓宽了管理思维，更让大家对管理行为的有效方法与技能提升带来了全新思路和方向。
千帆历尽仍少年，百战归来再读书。通过此次培训，紫荆花新材料集团工业涂料事业群将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，带领团队为实现公司2025年战略目标而努力奋斗。让我们携手奋进深圳十大配资公司，以坚定的信念和不懈的努力，共同创造紫荆花更加美好的明天！
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